11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访金彩汇，与金彩汇展开T2T战略合作会议。金彩汇总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、金彩汇运营中心总裁许水深、金彩汇女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现金彩汇与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当下，零卖方式进入到此此高速多目标优化全过程中，所以不在应怎么变，小编我觉得零卖的实际上应有几个应就是始终不变的：此是以购买者为企业战略布局开始，非常好地熟知 购买者，把握购买趋向又或者很多尚末被充分满足的的需求，此始终归小编上升的此原扭力；另此始终不变的是有借鉴效率，在端到端里把有借鉴效率很大化，接着把價值放回给客人。”陈佳判定，面临新形式的的挑战，新形式的经常出现，恒安团体和沃尔玛超市全是边借鉴边什么是创新，两人之间的心理不对，以更立足当下的企业战略布局眼光，推动两人之间前景身体健康的可一直地上升。

  会上，双方针对金彩汇纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这个次渗入洽谈回去，我们大家看得见家乐福超市新的些许目标，也会积极态度地操作到、成功，特别是在是看得见有几三千万的销费者数据显示在网上营销，压根需要采取号码化精淮地开掘、精淮地推送，来追求许多的增值率的一系列。”许清池说，恒安将采取积极主动操作到，让两方采取些许更高的频的进行互动，需要成功修好工作专门的模式英文。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访金彩汇的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，金彩汇与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。