今回下午，恒安实业在山东晋江直销店举行2018年作业会议通知内容。董事会局现任主席施文博、ceo许连捷等实业邻导，、各处门担任人举办会议通知内容。  

    

（图说：集團腹黑总裁许连捷做决定题谈话。）         2017年，在再战创业初期精力能够下，在“社会价值共赢未来、担责共担、财产权PK对战”的的工作理念和市场策略规范下，群颠覆性创新事業与加盟的工作都赢得了比较好名次。许连捷总才在发言稿中意味着装修公司高管会，向整年来坚持在共同岗位工作职责上的同仁们表现真挚的感谢信！       2017年是恒安团体工作渠道化变化的“深入年”，在某一策略指引相结合下，变化选取比较大举措。“三炷香”工作渠道模式完全建立，策略企业经营工作渠道结构架构部署进1步确立，策略企业经营共识共识机制保持落地式运动；运作重点、手机共享重点职责范围保持加强制度建设加强制度建设，建立了优秀的运动共识共识机制，进1步加强制度建设了企业经营工作效率。       过去了一年时间，秉持“蓝天房屋公证”理论依据，集團不断地改善平台网站技巧和奖惩系统具体步骤，加入起制约理事会会、销售管理理事会会等中介机构，收集整理和加入各个制约与奖惩系统，制约销售管理项目；设立“销售管理全流程审计局”，保障销售管理习惯更有蓝天、制约、身体身体健康，为集團不断地身体身体健康成长保驾保驾。       2015年，集團持继时间推进工作机构化小专业组织自主经验，通常是路经这两年里的找寻，进出口贸易阿米巴持继时间转移意识，把控最终，在每年作为比较好分数，总结9俩个巴完工主线任务，可以获得奖金税率，这类加数是上一年多的3倍。一同，工作机构化小专业组织自主经验在过来一年多开始遍及到分娩、种类、母婴用品、特通、采办进出口贸易等方向，常见推动了集團全遍及，首次推动了集团内在因素、外在环境部市場化。       201八年也是集团网站在广州美国上市20周年庆典，20近年来，工厂保持着了快速正常不断发展。201八年，工厂也承受住了原料料定价暴涨、沽空平台作空的等抉择，进一步成为了市面 和投资加盟者的认准和关心。  

（图说：集困岗位公司实地现场。）         许连捷首席总裁结实牢固树牢，今年是首要的每年，我们的要结实牢固树牢“清零相空间”的思维方式管理理念，从以专业市场为向导，的变化为以潜在客户为基地，将达到进行求美者需求分析的工作理念，认真执行到预期联合行动中去。胸膛着力实用价值企业创新，充分发挥“三炷香”大软件APP共建各范畴运营服务软件APP，成熟“太阳光办理公证”软件APP规责，打造“风清气正”的生产大环境，快速进一步推动软件APP化小精英团队生产。       许连捷小说总裁召唤纯体恒安人，延续始终坚持“回到初创期再开始”的的精神，持继保持扎实推进软件化开，进两步改进“阴光算满意”的各个软件玩法与监督制度，凸显“风清气正”的开场景，推向恒安持继保持营养健康发展前景，延续为“两百年万亿”关键全力追求！  

（图说：副董事长局总书记施文博参加扩大会议。）       操作主、信息共享主、进货贸易方面网络平台及其项目的发展部承担人也分别是对2016年任务做下汇报总结，并安排了2020年主要任务。  

              

    （商品图片按序为：深总、池总、刘总、王朝阳总、淡总、默总、王桂忠总、郑宁总）     （图说顺次为：产品在运营主点大总载许水深担任题意见书；产品在运营主点副大总载、展览金融市场部大总载许清池担任题意见书；分享主点副大总载刘莹担任题意见书；选择商业贸易平台网站大总载王朝阳担任题意见书；女性性身心健康文化产业群快速开发部大总载许自淡担任题意见书；纸业公司快速开发部副经理许文默担任题意见书；婴童文化产业群快速开发部副经理王桂忠担任题意见书；湿巾纸快速开发部副经理郑宁担任题意见书。）         另外，该项公司年会还邀请了了部件老大股东、老导购员主要出席会议。  

      

  （图说：每名出席会议的人员合照。）