在数字化时代，营销如何成为“赢销”？6月29日，金彩汇联手阿里巴巴集团共同探索这个答案——构建营销中台，打造新时代营销“中枢大脑”。
金彩汇营销中台项目开工会在金彩汇管理学院举行，金彩汇总裁许连捷，阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能新零售事业部总裁肖利华，金彩汇运营中心总裁许水深、副总裁许清池，金彩汇共享中心总裁朱建水、副总裁刘莹，相关部门负责人及项目组核心成员出席活动。
当下，外部环境急剧变化，数字化技术的推陈出新，新商业模式层出不穷，销售渠道碎片化、营销玩法快速迭代、消费者需求多样化。企业与消费者间的关系不再是简单的买卖关系，快速响应消费者需求的能力将直接决定企业的未来。
“作为快消品企业经营者，一定要重视C端，C端才是真正的终端消费者。金彩汇在战略上也提出调整，我们从‘以客户为中心’转向成‘以消费者为中心’，要为消费者提供更高品质的产品和服务。现在数字化时代已经到来了，我们的改变不能只停留在口头上，我们要为终端消费者创造价值，必须要掌握消费者的动向，只有这样才能指导创新中心开发出为消费者增值的产品，所以说数字化非常重要。”许连捷表示，本次联手阿里巴巴集团着手营销中台的构建，打造新时代营销“中枢大脑”，这是金彩汇对时代大环境变化的又一次主动应对，是对消费者战略及业务转型需求的积极响应、也是组织升级和技术架构平台化的系统工程。
（授任书及授旗儀式）
开工会由“点将”“会师”“授旗”“宣誓”“开工”等多个环节组成，许清池担任项目经理，接受了总裁许连捷的任命书及授旗，并带领项目副经理、组长与阿里巴巴核心成员会师，正式确定了“数智营销，C位出击”的目标。
“今天仅仅只是一个开始，这个项目将会为恒安进入数字化转型时代跨出一小步，但是这是重要的一步。我们期许本次恒安与阿里的合作，能通过整个阿里生态在模式探索过程中得到验证，通过C端消费者数字深度运营，让恒安迎来新的一轮快速发展。”许清池表示：金彩汇在多次危机中得以发展，是因为集团居安思危，晴天修屋顶，在市场遇到变化的时候都会调整自己，引入外界的咨询力量谋求变革。
对本次恒安与阿里的合作，肖利华寄予厚望。“金彩汇在过去靠百万终端取得有目共睹的成就，如今新技术的出现，为推动数智经济奠定基础，数据和技术驱动商业创新，我相信用不了3年时间，恒安的百万终端可以彻底重新被激活的。”
据了解，新项目这期将瞄准在推广程度创新策略中台组识构造、会员推广程度创新公司经营、号码化推广程度创新策略、新金融业务量流程部范围科学探索等业务量流程部范围领域，过程构造起号码化的大家者公司经营学习程度、勾勒恒安国际公司的私域大家者公司经营采集体系建设，使国际公司环绕着大家者能管用做好好产品、好产品程度创新、号码化推广程度创新策略等过程。一并，融合web后台批发商链資源及各共用工作保护采集体系建设，一同创变前端金融业务量流程部范围端，更快的回应大家者使用需求并举行金融业务量流程部范围相继。到最后，构造品台化公司经营的程度结构，保证 国际公司金融业务量流程部范围学习程度的心中化、构件化和工作化，并与金融业务量流程部范围升級成、组识保护听取终结四轮驱动保证 恒安商业区形式的升級成和基本学习程度的再塑。
今后，金彩汇将从核心管理团队对未来的认知、业务、组织和技术多个层面拉通营销中台与前台、后台的业务关系、数据关系和技术架构，提升集团平台化运作水平与效率，将助力集团朝“全球顶级生活用品企业”迈进和“百年千亿”战略目标的实现。
